截至2016年12月，印度储备银行（RBI）在20年的时间里将其雇员人数减少了一半以上，达到15,461人。
1997年12月，这个人数为33084。
印度储备银行在其年度报告中表示：“截至2016年12月31日，储备银行的总员工人数为15,461人，而一年前为15,854人。”这个数字在2014年12月甚至更高，达到16,794。
关根据印度储备银行的数据，2016年（1月至12月），储备银行招聘了666名员工。截至2016年6月30日，储备银行的全职雇员人数为15,693。其中，一类为6,932，三类为4,119，四类为4,642。
相关新闻Bharti Airtel监管负责人Ravi Gandhi退出欧洲央行的拉加德（Lagarde）进行政策改革，这将毫不动摇ED向亚航高层官员发出新的传票，包括首席执行官Tony Fernandes：报告多年来，监管机构一直在稳步减少其全职员工的数量，并希望获得更多的合同性合同，并且最近还要进行一些横向招聘。
印度储备银行前副省长R甘地曾担任人力资源部的其他职能，他说：“这是因为技术。在80年代末和90年代初，RBI有大约42,000人。那是在做出有意识的决定以减少非生产性人员和职位时。我们应该更多地依靠日常工作，摆脱多余的手工工作。”
在1970年代和80年代，印度储备银行的扩张阶段进行了大量招募。但是，印度储备银行的招募人数较少，并且侧重于雇用人员的素质。
观看/ Urjit Patel作为印度储备银行行长的一年它逐渐摆脱了3级和4级军官和助理的工作，后者完成了更多的体力劳动，现在大部分由技术来处理。
印度储备银行在去年的年度报告中说：“招聘过程中引入的变化已使B级（直接招募）人员的招聘周期从2012-13年度的14个月减少到大约6个月在2015-16年。”
印度储备银行正在加强其信息技术（IT）和网络安全部门，并雇用专家来处理网络安全，系统审计，研究与创新，项目管理和行政管理。
在前任州长拉古拉姆·拉詹（Raghuram Rajan）的领导下，该机构79年来首次实现该机构的首次横向招聘，2014年11月，普拉奇·米什拉（Prachi Mishra）担任“特别顾问”。
米希拉（Mishra）是哥伦比亚大学（Columbia University）的一名经济学家，为IMF工作了将近10年，他已加入央行的经济和政策研究部门，并于今年年初离开该机构。
在拉詹（Rajan）任职期间，必须从外部聘用新人才的想法得到了牢固巩固，银行监管机构开始接受来自印度储备银行（RBI）外部的人才。
拉詹被任命为掌舵人后不久，印度储备银行董事会提出了增设首席运营官一职的想法。但是，财政部立即拒绝了这一要求，政府要求围绕该想法建立“更多共识”。
今年，印度储备银行还任命了新一任首席财务官，担任执行董事一职，以负责传达印度储备银行的预期和实际财务表现，并监督其预算流程。
在最近的一次公开活动中，外人维拉尔·阿查里亚（Viral Acharya）在今年1月担任副省长一职。监督。人们不会收拾行装，像其他地方一样在下午5点离开。
他补充说：“随着时间的推移，我们的规模一直在缩小。在高峰期，这一数字为42,000，而现在RBI的全职员工人数已降至15,000以下。我认为工作的诚意和奉献精神是巨大的，印度储备银行是我合作过的最专业的机构。”
阿查里亚可能已通过向印度储备银行申请该职位而采取了正确的举动，但在其他级别，鉴于印度储备银行工作人员的招聘减少，许多有抱负的人可能仍然感到失望。