问：因为市场的最大希望是银行的重提支出将远远高于2500亿卢比。预期为30,000-35,000千万卢比。财政部长多次明确表示并同意，我们将在需要时提供额外的资金。就合并公共部门银行（PSB）而言，财政大臣告诉我，这也取决于政府的计划。这不是我们第一次尝试在合并PSB的道路上再次面临许多挑战。那么，就司法覆核费用而言，现在的现实期望是什么？
Chib：这是有答案的问题，我同意你的看法。它在公共领域中，它是必需的。B，关于合并，您这次说的是不同的。银行空间是不同的。我们确实有21家支付和小型金融银行的许可证。我们有两个新的全能银行。我们有印度储备银行（RBI）承诺提供使用许可证的许可证。如果银行业务空间将发生巨大变化，那么该业务空间将发生一定程度的调整和调整。因此，这次是不同的。
问：因此，我们要多久才能进入这一整合过程。我知道银行局才刚刚成立。实际上，它只有一天半的时间。莱先生将担任主席。但是，对于这次旅程的下一个里程碑，我们现在有什么期望？
关Chib：我会急于设定一个特定的里程碑，因为实际上任何合并或合并（当我说合并或合并时，我指的是特定合并或合并）都必须来自需求，评估等。因此，做出评估，我们应该继续前进，但是我现在不希望对非常具体的时间表做出任何承诺。
Neeraj Gupta剥离秘书/政府将努力实现2018财年撤资目标：Neeraj Gupta愿意投资PSU cos成功故事的投资者：DIPAM政府每月监测PSU资本支出问：先前的目标几乎是700亿卢比。最终在2016财年将其缩减至2500亿卢比。您现在可能有一个更现实的目标56,000千万卢比。每次我来这里时，沃特尔先生都对我说，你问我是否会达到你的目标，我会回头微笑，因为我一直都会这样做。迄今为止，这名投资秘书在这方面还没有多大运气。我希望你能打破那种困境。但是实际上，就投资而言，将20,000用于战略销售，余额36,000是您将要大力推动的。您认为这是一个现实的目标？
古普塔：首先，从上一次预算案演说中，政府的意图非常明确。现在，战略销售的整个机制和过程也在公共领域。今天，我们已经发布了所有操作说明。这只是重申了政府对推进该流程的承诺，现在整个流程已经开始，我相信这将会发生，并且您会看到一些成功案例，这些案例肯定会考虑到那里给出的目标。
关于少数股权出售，我同意市场动荡，存在问题，但是最近我们有两个要约出售（OFS），并且都受到了好评。我可以使用的空间足够尝试此目标。例如，在235个CPSC中，只有44个被列为CPSC，它们的市值接近12％。CPSC不仅在前200家公司中是21家。因此，就市场资本而言，我们有足够的可用空间来应对撤资过程。因此，目标是固定的，它们永远看起来都不容易，但该部门将尽最大努力实现这些目标。
问：NITI Aayog现在将识别CPSC，然后讨论量子等等。就草拟一份可能的竞争者清单而言，已经做过任何工作吗？
古普塔：之前有两个撤资委员会。他们的报告属于公共领域。还有其他许多委员会和委员会对此主题提出了建议。投资和公共资产管理部一定会在整个过程中为NITI Aayog提供帮助，我们将把所有公有领域中可以在提出意见之前予以考虑的积极建议提交给他们。因此，我确信已经有很多工作要做，NITI Aayog必须为我们提供清晰明确的建议。