印度国家银行报告第四季度利润为280亿卢比，全年为10484千万卢比。但是没有引起注意的是，将其所有子公司（即Travancore，Mysore，Bikaner＆Jaipur和Hyderabad的国家银行）合并在一起，该银行全年亏损39亿卢比。
从该银行报告的前9个月的合并数中减去，看来这些子公司将在第四季度合计亏损约6,000千万卢比，在整个FY17亏损近1,1,000千万卢比。
这是该银行为合并做准备的一些巨大的厨房沉没。仅仅由于在联营公司的利润中所占份额，合并的SBI在FY17结束时的利润仅为241千万卢比。
关换句话说，强大的印度国家银行合并后将开始在ROE和ROA接近零的情况下开始其交易所。对于试图合并其实力较弱的银行的政府而言，这是一个发人深省的想法。
相关新闻Bharti Airtel监管负责人Ravi Gandhi退出欧洲央行的拉加德（Lagarde）进行政策改革，这将毫不动摇ED向亚航高层官员发出新的传票，包括首席执行官Tony Fernandes：报告迄今为止，SBI是印度银行中同类最佳的银行。投资银行家，行业负责人和分析师将承认，SBI高层有时甚至比私营部门同行高出一个档次。然而，它最近一年的合并利润几乎没有。
即使近视市场忽略了周五的数字，合并后的股份也必将反映出这一劣势。如果这是最强大的PSU集团的状态，该集团已经与同一资源库中的所有高层管理人员产生协同作用，那么人们可以想象，如果实力较弱的银行与实力不强的大型PSU银行合并，将会产生什么样的影响。
七家银行-德纳银行，马哈拉施特拉银行，中央银行，IDBI银行，印度海外银行，东方银行和UCO银行-第四季度出现亏损。他们的不良资产总额（不良资产）在14％至22％之间。
对于不太弱的大型银行（可以成为收购方）有哪些选择？旁遮普国家银行（Punjab National Bank），不良资产总额为12.5％；联合银行的NPA总额为11.19％，巴罗达银行的NPA总额为10.46％。
显然，这三大银行都没有足够的资金来支持他们甚至更弱的弟兄们。考虑到PSU银行资产负债表的当前状况，以SBI吸收婴儿的方式进行合并不是一种选择。
政府和印度储备银行有两项艰巨的任务。首先，政府只需要掏出更多的资本，更多的资本。即使它要采取措施遏制弱势银行的增长，它也需要大量增加资本，仅是为了弥补现有损失和不良资产。
也许它必须考虑将最弱的七家银行合并为一家坏账银行，这至少可以减少解决坏账所需的“肯定”数目。
也就是说，NPA解决任务现在掌握在RBI的手中。中央银行必须简单地加快其期待已久的解决方案，无论是调整和合并各种债务解决方案，还是建立监督委员会。
延误既昂贵又不可原谅。在3月23日的CNBC-TV18活动中，财政部长阿伦·贾特利（Arun Jaitley）承诺在“小时”内制定解决方案。但是，授权印度储备银行的法令仅在6周后的5月5日发布。
RBI早就知道该法令，如果在总统签署该法令之日准备好其解决计划，就可以产生重大影响。
自该法令签署至今已有两周，印度储备银行的计划仍在进行中。印度储备银行内部人士告诉我们，该机构正在加班，以确保在6月初货币政策活动开始之前准备好建议。这确实是一个昂贵的延迟。每过一个季度，仅由于积累的利息，不良贷款规模就会增加约3％。
印度储备银行有一支由副省长组成的强大团队来处理此问题。Viral Acharya博士是银行领域最优秀的学者之一，SS Mundra拥有最出色的商业银行经验，NS Vishwanathan是一位杰出的中央银行家。三人组需要尽快做出自己的最大努力。现在是时候重新缩写NPA表示不再拖延了。