本文来源：时代财经 作者：王亮
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5月17日，华为举行2021年中国生态大会，华为轮值董事长徐直军发表开场演讲，他表示，华为希望再经过十多年努力，让中国数字化做到全球领先，接下来将从两个方向打造生态：一是变革现有合作伙伴体系，打造真正的能力型合作伙伴体系；二是适应数字产业化和产业数字化要求，升级数字技术生态。
这是生态大会举办的第十年，今年的主题是“因聚而生，有能有为”。这寓意华为所倡导的生态已经汇聚了众多有能力、有抱负的伙伴，他们不仅能在华为的生态中得到充分发挥，更能通过带动效应，驱动更多伙伴一起用增长的能力获取更高的价值。
徐直军介绍，华为从2011 年开始成立企业BG，已经走过10年，在众多合作伙伴支持下，2020年华为企业业务收入成功跨越1000亿元大关，合作规模超过1亿元的伙伴已经达到132家。华为目前的生态伙伴更加多元，规模从300多家增长至35000多家，组建了超过300支地市虚拟团队。面向未来，关键是华为与伙伴一起共同抓住数字时代的机会，坚定面向政企市场提供产品和服务，共同抓住中国数字化发展的机会。
截至2020年底，全球700多个城市、253家世界500强企业选择华为作为数字化转型的合作伙伴。在中国区，截至2020年，与华为中国政企业务发生交易的合作伙伴数量超过11000家，与ISV伙伴发布的联合解决方案超过1600个，地市业务增长45%，中国区华为认证的证书数量达到30多万张。
与消费者、运营商业务相比，华为的企业业务占营收并不大，不过其增速显著。华为年报显示，2020年，华为企业业务销售收入1003亿元，在华为总收入中占比为11.3%，同比增长23%。
在徐直军看来，企业BG未来发展的关键是抓住数字时代的机会，中国的宽带网络和移动网络是世界上最好的。他指出，“十四五”规划提出建设“数字中国”，坚定了华为面向政企提供服务的决心。
在第四届数字中国建设峰会上发布的《数字中国发展报告(2020年)》中显示，数字经济发展活力不断增强，我国数字经济总量跃居世界第二，数字经济核心产业增加值占GDP的比重达到7.8%。
不过，中国数字经济占GDP 36.2%，而全球为41.5%。徐直军认为，中国企业的数字化虽然已有一定的基础，但离成熟还很远。来自第三方统计显示，39%的企业数字化战略是模糊的。中国信息化没有彻底结束，又面临数字化。数字化转型成功率低，是企业还没有认识到从信息化到数字化是工作方式的根本转变。华为希望合作伙伴、经销商、集成商等都要进行变革，打造能力型伙伴体系，以适应数字化转型要求。
除了希望合作伙伴的变革，华为自身也要进行升级。徐直军表示，华为将着重对自己的六大数字技术生态进行升级，包括鲲鹏、昇腾、HMS、鸿蒙、华为云、MDC（智能驾驶计算平台）。
在鲲鹏生态上，赋能伙伴10大能力，支持整机伙伴能力升级。建立优胜略汰机制，淘汰质量差和服务差的。徐直军表示，将向优选鲲鹏路线的伙伴倾斜更多客户、市场、激励资源。
昇腾生态发展符合预期，MinSpore成为国内主流AI框架。他透露，当时华为内部对是否自己做MinSpore也有争议。一方面中国需要自己的AI计算框架；另一方面MinSpore与昇腾AI处理器紧密合作，可以更好发挥AI算力。
HMS生态目前已成为全球第三大移动应用生态，华为的目标是要与谷歌和苹果生态三分天下。
鸿蒙生态方面，徐直军认为鸿蒙OS不同于安卓OS，立项开始就是为了打造面向未来、面向全场景的分布式操作系统。鸿蒙OS的目标是打通消费互联网和产业互联网。2021年，华为1+8的设备将升级鸿蒙OS，预计超过2亿台；合作伙伴的设备也开放升级，预计超过1亿台。总体而言，预计今年年底将有超过3亿台设备升级鸿蒙OS。目前鸿蒙官网、论坛、社区、公众号已全面上线。
其介绍，在华为云生态方面，目前华为云已成为国内Top2。华为发布了沃土云创计划，2021年用1亿美元资金对合作伙伴提供支持。MDC生态方面，则是使自动驾驶进入每辆车，目前已经初具影响力。
最后，徐直军还强调，华为内部刚刚通过决议，要求在职和退休员工，特别是高管，不能利用在华为的资源和人脉，帮助亲朋好友成为华为的供应商、代理商等。一旦查处，将回购其在华为的虚拟受限股，并追回其中的收益。
