2001年，当保险业务向私营企业开放时，外国保险公司涌入该国，他们希望利用人口增加的优势品尝一个尚未开发的市场。印度实体对此细分市场一无所知。到2017年，行业参与者认为不再需要拥有外国合作伙伴。
尽管策略上发生重大变化的部分原因是保险法的变化以及纳入印度管理和控制条款，这些条款对进入这一领域的新实体起到了抑制作用，但一些跨国公司在其国内市场上却受到限制。导致退出印度市场。
“现实是，当我们进入该行业是2001年时，我们对这项业务的完成方式一无所知。至关重要的是，我们必须有一个合伙人，他不仅要带来一些资本，而且要在该领域具有必要的经验。一家私人寿险公司的执行董事说。
关普通保险行业的最新参与者，即Kotak普通保险和DHFL普通保险，都是印度人100％拥有的股份。新的数字保险Acko General Insurance已获得监管机构的R1或第一阶段批准，也没有任何外国合资伙伴。
相关新闻巴西敦促印度削减鸡肉产品进口税巴西表示愿意从印度进口小麦，大米计划建立国家商业登记册：报告在与Moneycontrol进行互动时，医学博士兼Kotak General Insurance首席执行官Mahesh Balasubramanian表示，当他决定进入这项业务时，他们想到的第一个问题是他们是否需要合资伙伴。
“对于我们来说，资本从来不是问题。印度国内有技术可用。如今，这是一个已有15年历史的行业，我们已经能够组建一支团队来吸引整个行业的人。”他说。
在许可流程方面，保险部门的部门官员认为，如果一个实体决定单独使用，则可以更容易，更快地从监管机构那里获得注册证书（R3批准）。如果涉及外国实体，则在批准在印度设立机构之前，还将检查其账簿，过去的记录以及与合规性有关的事项。
2015年通过《保险法（修订）法》时，保险行业的最高允许外国直接投资（FDI）从26％提高到49％。尽管这预计会导致大量新的外国参与者涌入，但许多计划进入的欧洲和东南亚参与者推迟了他们的决定。
Ashvin Parekh咨询服务公司执行合伙人Ashvin Parekh表示，该保险是资本消耗大户，如果更早的资金来自外国伙伴，他们本可以持有49％的股份。
“外国合作伙伴在印度合资企业中所扮演的角色也正在逐渐下降。人们已经意识到，风险管理，资本管理和精算投入太多。人们已经从国内层面了解了这项业务。”
外国公司关注的一个领域是《保险法》中印度的管理和控制规定。根据印度的外国直接投资规范，“控制权”包括通过股权，管理权，股东协议或投票协议任命大多数董事或控制管理层或政策决策的权利。
由于该条款，外国合资伙伴对进入该国表示保留。与在印度东南部建立印度业务相关的一名高级官员解释说，进入亚洲市场的热情已经减弱。
“尽管他们有望像印度合作伙伴一样带来几乎同等数量的资金，但外国合作伙伴仅获得了部分权利。这就是他们停下来的原因。”他解释说。
在印度市场上进行的最近几笔交易中，将近1.5到2的价格作为内含价值的倍数提供，从而影响了保险公司的估值。
Parekh补充说，考虑到保险领域首次公开发行（IPO）和私募股权交易的价值倍数，国内合作伙伴宁愿拥有100％的股份。他说，他们可以在散户投资者中创造价值，然后在市场中稀释价值，外国机构投资者仍然可以参与其中并从市场中获取价值。
这不仅是新玩家，而且即使看到退出的现有玩家也选择留在原地。例如，即使在ING集团在印度成立人寿保险公司三年之后，Exide Industries提拔的Exide Life仍然是印度100％的实体。
同样，4月，私营部门贷款人柯达Mahindra银行宣布将收购英国合伙人Old Mutual在其人寿保险部门Kotak Life Insurance中全部26％的股份。该银行目前计划成为印度100％拥有的实体。