在本已残酷的杂货价格战中，Amazon.com Inc和Whole Foods Market正在进行外科手术。
周三，Whole Foods推出了一项备受期待的忠诚度计划，该计划为Prime客户提供特别折扣，包括数百种销售商品的10％折扣和每周特惠，例如野生磅大比目鱼牛排每磅10美元的优惠。
这些特权现在已在佛罗里达州提供，并将于今年夏天开始在所有其他商店中推广。亚马逊此前宣布，全食超市将为Prime会员提供两小时免费送货服务，Prime是其订阅俱乐部，具有快速送货和视频流的功能。
关新的忠诚度策略将测试亚马逊以137亿美元收购Whole Foods的交易是否会给由沃尔玛和克罗格（Kroger Co.）主导的价值8000亿美元的美国杂货业带来可怕的破坏和加剧的价格战。
相关新闻IRDAI发布准则以保护合并银行保单持有人的利益Supertech尚未“移交” 200个单位，未获得法团的授权：购房者拉利特·莫迪（Lalit Modi）抨击戈弗雷·飞利浦（Godfrey Philips），因为该公司驳回了他的股权出售要求，称他们为“公然骗子”Whole Foods联合创始人兼首席执行官约翰·麦基（John Mackey）告诉路透社，自去年夏天亚马逊合并以来，全食超市在美国拥有463家商店，在零散的美国杂货市场中占有大约1％的份额，因此势头强劲。
自合并以来，备受关注的篮子规模（每笔交易购买的物品数量）已经增加，麦克基说。他拒绝提供细节。
Mackey押宝Prime，以说服购物者警惕其“ Whole Paycheck”的声誉，这是购买更多商品的负担得起的选择。
摩根士丹利（Morgan Stanley）的分析师表示，新的优惠可能使全食超市（Whole Foods）的价格比传统食品杂货商便宜，因为该公司约800万已经订阅了亚马逊Prime的客户。
高级会员可以在结帐时扫描应用程序或输入电话号码以获取折扣。
尽管如此，费城地区的全食超市购物者和46岁的总理希瑟·金卡德（Heather Kincade）仍需要说服力。
尽管“全食”的烤肉店鸡肉，香蕉和鳄梨等主食价格下跌，但她仍然认为每天有些商品价格过高。她说：“如果我开始在那里购买洗洁精和其他东西，那我将大放光彩。”
下保证金
在亚马逊，Whole Foods找到了一位老板，他以轻松地花费利润购买新业务或降低价格而闻名。
“考虑到亚马逊为客户提供价值的重要性，以及客户重视较低的价格，我认为他们会在尝试运营模式的同时，以较低的利润率经营全食超市，”前副总裁汤姆•弗菲（Tom Furphy）说。消耗品和AmazonFresh总裁，现为Consumer Equity Partners首席执行官。
麦基说，更多的削减是在卡。
麦基说：“全食将变得越来越有竞争力。”麦基拒绝透露供应商将要剪多少头发。
Whole Foods最大的供应商之一海恩时空集团（Hain Celestial Group）表示，较低的利润率可能值得。
哈恩公司首席执行官欧文·西蒙（Irwin Simon）对路透社表示：“我不介意放弃增长的利润。”
小型杂货店仍然控制着美国销售额的很大一部分，通常利润微薄。随着德国折扣商Aldi和Lidl降低价格，它们也承受着越来越大的压力。
沃尔玛表示，它将继续在其5,000多家美国商店中向所有购物者每天提供低价。
美国最大的超市运营商克罗格（Kroger Co）拥有大约2800家商店，它使用购物者数据来个性化忠诚度折扣。
首席执行官罗德尼·麦克默伦（Rodney McMullen）在本月初告诉路透社，在每周约50件商品的典型购物者篮子中，该连锁店的价格将“绝对”低于全食品。
麦克默伦说：“在四个或五个项目上击败某人很容易。”
他补充说，克罗格测试了年度杂货送货订阅，但由于需求不足而将其提交。
（洛杉矶的丽莎·巴特林和旧金山的杰弗里·达斯汀的报道；格雷格·米切尔的编辑）