三头六臂董事长宋继斌曾经也有武侠梦，创业的时候，希望有绝世武功，能一夜之间攻城拔寨。
随着三头六臂开始在“江湖”中闯，宋继斌却说，多亏我们没有绝世武功，我们在汽车后市场做了我们擅长的事，与时间做朋友，练好内功，一点点地进步。
三头六臂董事长宋继斌
宋继斌的守：坚守长期社会价值
从“2020第十届中国(上海)汽车服务世界大会”，到“2020年汽车售后市场高峰论坛”，很多人都对三头六臂的头部企业成长历程感兴趣。
宋继斌在其中一场演讲中提到了《孙子兵法》的一句话：先为不可胜，以待敌之可胜。“方向要正确，目标要正确，事情要做对”，这就是宋继斌的守。
所以三头六臂从一开始定位就很清楚——做一个有长期社会价值的企业：在中国汽车零部件生产具有优势、品牌却非常弱势的情况下，建立一个属于中国的强大渠道品牌，让优秀制造工厂的价值越来越高;在饱受假劣货泛滥之苦的汽配市场打击假冒伪劣产品;让修理厂透明消费;用欧美同质的产品拉低国际一线品牌虚高的价格。
坚守这些长期社会价值，就创造了三头六臂不被人战胜的条件。
三头六臂联合创始人兼首席市场运营官林小伟
林小伟的攻：不惧战争、凶悍执行
“所有汽配供应链的份额加起来仅仅占到市场的1%，太小了。”
从三头六臂联合创始人兼首席市场运营官林小伟话中的1%，我们可以看到国内汽配供应链还任重道远：过往行业杂乱无章导致的消费者产品信任问题、数字化下一些维修厂对互联网技术认知薄弱的问题、厂商侧出现的和消费者信息不对称、断联的情况。
但反过来，这也可以看出汽配市场还大有可为，随着产业互联网的推进，三头六臂正在逐步打通用户和产业的直接链接，一边提升供给的品质和效率，让产业链上游更加协同，一边帮助修理厂获得更好的产品和服务。
市场很大，林小伟表示汽配市场的战争还没有来临，但三头六臂不惧怕战争，也做好了随时打仗的准备——“面对大战的时候，主帅一定要冷静，但是下面的将士一定要非常勇猛，不顾一切。”
汽配市场半程未过，数字化、连锁化和规模化已在深刻改变着它的进程，或魔幻、或现实，三头六臂身处其中，顺势而为选择远航，为抵达新世界努力着。
这个新世界属于那些秉持长期主义，攻守有道，敢凶悍执行的赶路人。
