科普知识：再往后，士官要变，现在的人越来越注重养生，关注养生，健康身体，提高生活质量，对个人，对家庭，对社会都是有积极意义的 。我们应该鼓励大家的这种养生意识，让每个人都能享福寿幸福的生活。
剑客高天 三剑客
「你只管用心努力，剩下的交给时间。」剑客一直很认可这句话，当然也很喜欢这句话:「强军之道，要在得人。
作为军队里「明日之星」的士官群体，是未来加快推进我军改革现代化的生力军，为每一个士官专业岗位量身定制成长路线图，力求精准规划，按需培养，真好！
看到一篇《士官培养，从自然生长到按战育人》的文章，被官兵热议。
「各个专业都有清晰成长路线，各个岗位都有具体发展规划。」近日，按照《集团军士官专业岗位成长路线图》要求，某集团军某基层连队为全连士官逐一制定成长规划。具体体现在几个点上:
明晰成长路径---以服役时间为纵轴，以选晋年限为关键节点，按照升级培训，同专业改岗、跨专业换岗等7种跟进培养方法，统筹规划不同类别士官发展方向。
解析:因人施教，因才有果。注重以实际锤炼士官发展路径，拓宽士官岗位培训升级，专业改岗，跨专业换岗，形成良性的人才规划统筹兼顾，是完善士官专业一体化，走向士官未来职业化的导向。士官的成长路径有了，目标感清晰，结合岗位专业量身定制，是个人军旅生涯的职业规划，是推进士官人才建设的有力保障。
选晋规划指南---每个岗位干到什么时候，应该参加各种升级培训、换岗、改岗、在岗的规定要求，在路线图上一目了然。
解析:面对走与留，是士官服役一定年限的重头戏。特别是晋升高一级士官，需要服役期间专业资历和学历认证，有的优秀士官因无法满足「入校培训」从事本专业时间不少于8年等条件，不得不遗憾地告别军营，这在基层单位很普遍。
立足当前，创新优化士官人才晋升路径，在岗位上下功夫，在升级上提炼，是有效推动了岗位升级改造和自我能力提升的优化。
最主要的是面向选晋条件，士官在路线图上可以看到自己成长的空间，同时也有了较为清晰的怎么干、如何干的路径，对在部队愿意做事、干事、成事的优秀士官而言，是一种激励，也是一种导向。
士官量身定制路线图，为什么让人这样期盼？
改革后，部分基层连队因单位任务属性，新增全新专业岗位，这对于单位来说，是一大挑战，对于连队士官而言，也是机遇。如何催化士官“建连为家，以连为家”是改革赋予基层连队的历史使命。
文章中指出:「连队对照路线图，兼顾转型发展需要和士官自身成长需求，将符合转岗年限的专业骨干和优秀士官转岗到新单位，既挑起了新专业大梁，又促进了个人成长。」
怎么干，是基层连队主官应该想的问题，是基层士兵应该提的问题。主官赋有领导责任主体，士官应有义务个体。两者结合起来，既有了连队的向心力，也推动了士官发展路径，这是作为基层主官该有的能力素质与政治站位，也是士官建连为家的具体体现和荣誉增值。
一个单位的建制运行体制如何，带头人很重要。规划建设士官成长路线图，真正让路线图撬动士官心灵，融入士官生活，补足士官短板。如其说是士官的成长规划，不如说是一个连队建设的规划。一个连队，就像一个社会，也像一个公司，但细化起来就是一个家。
一个基层单位就是一个家庭，家庭的内生力来源于提高幸福指数和经济向上增值，而官兵在一个连队的幸福指数，一靠完善的合理政策兜底，二靠单位主官的责任意识，三靠士兵规建的心理归属。
作为「一家之长」的基层主官，提升自我的内生力很关键，这就是为什么有句提法叫「强将手下无弱兵」，一个基层主官怎么带连队，很关键的。当然，一个家庭的发展不仅要靠一家之长，家中的成员也是需要由内生力，基层主官主动为士官的成长规划靠上去，连队士官为成长规划主动聚起来，形成一种向上的内生力，这样的连队，官兵幸福指数爆棚。
为何干。清晰的成长规划，坚定了士官长期服役的决心，也给士官队伍建设带来了深层次变化。路线图倒逼着士官回归使命担当和专业提升，立起了按战育人用人的鲜明导向。
目前，基层普遍出现的现象是士官成长路径不清晰，大部分士官都是单位推一推，士官动一动，领导讲一讲，士兵记一记，一到检查主动靠上去的，不是能力不行，就是领导认可不高，说到底是部分基层主官对士官关心度不够，士官对基层主官信任感不强。
在军官与士官之间需要搭建一个桥梁，而制定行之有效的士官成长路线图，是看远见，也是谋划策，实心为士官成事，这对于士官而言，是最认可的。在被领导与被管理之下，士官个体的自我能动性有局限，也有弱化，而作为基层主官，身份的认定是一级领导，肩上扛的星星就是责任的再现，试问哪个士官不喜欢急士官之所以急，想士官之所想的基层主官呢？
提升官兵的幸福指数，量身定制的路线图，变「大水漫灌」为「精准滴灌」。
「群力之所举，则无不胜；众智之所为，则无不成。」强军兴军的主体，离不开广大的士官群体。随着大批新型武器装备列装部队，如何最大限度提升官兵的幸福感，提升基层连队的整体建设，是每一位身在改革中的人，都应该思考的。
改革之中，「创造新陆地的，不是那滚滚的波浪，却是它底下细小的泥沙。」给士官一个杠杠，他也可以翘起整个地球。
充分尊重士官主体地位，给足士官机会锤炼，创造士官能力建设，基层主官以识才得慧眼，爱才的诚意，用人的胆识，容人的雅量，聚才的良方，用信任、欣赏、发展的眼光看待士官在成长的路径，让一个个「智多星」脱颖而出，一个个「金点子」结出硕果。
盘活士官人才建设，提高士官自主能动性，创新优化基层建设制度，是当前很有必要。为士官量身定制的措施，步子再大一些！